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时间:2019-11-19 14:45来源:政策标准
鸭鹅场利润为各项收入总和减去各项支出总和之差。利润的高低,除了与饲养水平、管理水平等有关外,还具有一定的随机性,即风险性为了降低鸭鹅生产的风险性,在经营过程中应考

  鸭鹅场利润为各项收入总和减去各项支出总和之差。利润的高低,除了与饲养水平、管理水平等有关外,还具有一定的随机性,即风险性为了降低鸭鹅生产的风险性,在经营过程中应考虑以下几个方面的因素.

  

  (1)提高生产水平.降低料肉(蛋)比:假如饲料价格和主产品(如种蛋、鲜蛋、肉用仔禽等)出售价格一定.出售数量越大,出售收人越多,饲料转化的比值越小,所花饲料费越小,两者之差越大,即收益越大。但是,蛋鸭鹅或种鸭鹅在产蛋期随饲养期延长.产蛋率降低,其饲料转化的比值变大.肉用仔鸭鹅出栏体重越大,出售日龄越迟,饲料转化的比值也变大.在实际生产中除按科学管理办法确定好鸭鹅群最佳出售日龄,降低全程饲料转化比值外,要千方百计提高鸭鹅群的单产水平。其次.要根据鸭鹅群不同品种、不同饲养阶段制定最佳饲料配方,政策标准确保满足鸭鹅群所需各种营养物质,并使饲料价格相对降低,以实现最大的饲料经济效益.此外,要广开饲料资源,政策标准降低饲料成本,减少饲喂过程中的浪费现象,严防饲料的发霉变质及鼠、雀偷吃.以降低饲料成本.

  

  (2)抓住季节优势确定适宜的出售时间:出售时间不同,价格上有很大差异,对生产者的收益影响很大.例如.冬季尤其是像春节那样的传统节日.市场对禽产品的需求量很大,经营禽产品的单位.应根据市场上的这种规律性变化结合本场生产能力安排好生产计划和销售计划。政策标准经营活禽的禽场尤应注竞这个问题.

  

  (3)提高产品质童,增压市场竟争能力:高的产品质量应是各养鸭鹅场努力追求的目标,通过不断地提高鸭鹅产品的质量来满足人们的需要,从而在市场上占有一定的份额.

  

  (4)重视日常管理:在日常经经营理中,要认真做好生产经营成本的核算.准确地反映出生产经营过程的全部经济活动情况。同时,还要开展经济效果的分析,通过总结经验作出评价以便采取有效措施.改进生产经营和饲养管理工作.

  

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